云胶上海公司党支部以加强政治建设为统领，坚持把巡察整改工作与主体责任落实、践行“两个革命”建设、推进干部教育整顿和“一个教育、两个行动”结合起来，各部门“同题共答”，全面推进各项整改工作落实落细，以巡察整改成果推进云胶上海公司现代化企业建设稳步推进，以整改成效检验现代化企业建设和高质量发展“成色”。
坚持落实整改与主体责任相结合，压力传导纵深到底。云胶上海公司党支部认真贯彻落实新时代党的建设总要求，坚定不移推进全面从严治党，压紧压实党组织主体责任、书记第一责任人责任，党支部书记牵头制定《整改工作方案》，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作要求，坚持直面问题，剖析原因，查找症结，着力解决巡察反馈的突出问题，坚持举一反三，以点带面，着力解决制约云胶上海公司改革发展和职工群众反映强烈的突出问题，切实做好政治巡察“后半篇文章”，推动政治巡察成果转化为推动云胶上海公司高质量发展的不竭动力。班子成员认真履行“一岗双责”，严于律己、严负其责，坚持以上率下，严格按照巡察整改“三张清单”要求，结合分管部门和分管领域工作，督促各部门层层传导压力，逐项抓好落实。持续深化党规党纪党风教育，以从严落实“三会一课”和组织党员干部积极参加集团公司“筑牢理想信念根基 守住拒腐防变防线”党性教育专题培训班等为抓手，紧盯“一把手”和“少数关键”，加强重点对象监督，把落实全面从严治党贯穿公司发展各环节全过程。
坚持落实整改与践行“两个革命”相结合，拒绝任何“躺平”。云胶上海公司地处金融高地、市场前沿，市场化竞争异常激烈，推进国企深化改革和高质量发展如逆水行舟，不进侧退。为贯彻落实好云胶集团提质增效和高质量发展工作部署及要求，按照集团公司和云胶集团“瘦身健体”专项行动部署要求，云胶上海公司以政治巡察反馈提出的4个方面14个问题，具体27个问题整改为契机，尤其是“推进作风革命效能革命有差距”方面存在的问题，云胶上海公司以夯实基本管理制度为基础，全面开展公司“三重一大”决策制度实施办法和支委会议事规则等制度措施的修订完善工作，修订完善和建立健全制度措施8项。同时，结合实际建立覆盖事前防范、事中监控和事后处理的风控体系和金融衍生业务风险管理体系。推进“期现温度计”交易系统第二期上线运行，实现“期现一体”管理，持续对套保交易系统进行进一步优化，努力实现套保计划及期货管理、合同导入及期现匹配、客户管理、策略及报表等在线监控，该系统已获得上期所批复通过正式运行，保障了云胶集团营销平台高质量稳定发展。
坚持落实整改与推进干部教育整顿相结合，锤炼党员干部过硬本领。根据《集团纪委开展纪检监察干部队伍教育整顿实施方案》，以及云胶集团纪委相关要求，制定云胶上海公司2023年教育整顿工作学习计划表，坚持将理论学习贯彻教育整顿和落实巡察整改工作始终，要求纪检干部将开展纪检监察干部队伍教育整顿工作作为当前纪检工作的一项重要任务来抓，以进一步加强纪检干部的综合素质能力，把教育整顿与纪检干部能力建设有机结合，把教育整顿与开展主题教育、与推进政治巡察整改工作有机结合，注重加强主题教育和教育整顿、巡察整改工作统筹开展、协调推进，不断推动教育整顿学习教育、检视整治扎实开展、稳步推进，全面提升纪检干部履职能力，在监督执纪上持续用力，始终坚持遵纪守法、严于律己，在强化自我监督、自我约束上作表率，以刀刃向内的决心检视整治，锤炼过硬作风，扎实构建与企业发展同频共振的素质能力和良好政治生态。
坚持落实整改与“一个教育、两个行动”相结合，推动高质量发展提质增效。为做好推进巡察整改工作与年度重点工作和公司发展有机结合，做好当下改和“长久立”工作，以整改成效检验公司高质量发展“成色”。贯彻落实云南农垦集团和云胶集团对云胶上海公司打造大宗商品贸易平台和云南农垦“走出去”发展的战略规划和决策部署，云胶上海公司领导班子以深入推进巡察整改工作落实落地，打造公司高质量发展为目标，深入一线找方法，向实践学习破难题，把调查研究作为深入推进巡察整改与主题教育和党支部“扩先、提中、治软”行动、党建工作融入生产经营专项行动紧密结合的重要载体，正视本企业和自身问题、善于发现问题，科学分析问题、深入研究问题，不断增强破解难题的本领，5月至7月期间，公司党支部书记、总经理认真落实书记领办项目，与托管企业云胶青岛公司总经理赴泰国、老挝等东南亚植胶产胶大国开展调研，深入了解物候条件、胶树替代预期、开割情况、制胶厂加工能力及工艺技术、物料及人工成本等情况，着力在橡胶种植和加工生产一线提高解决问题的能力。同时，为解决云胶上海公司业务单一，推动高质量发展动力不足的问题，班子成员认真落实攻坚项目，公司领导班子先后两次赴浙江杭州围绕农产品相关业务进行调研，深入下游相关企业及客户单位进行深入沟通交流，为新业务商业计划书的编写和可行性研究报告收集相关基础材料。自觉用好调查研究传家宝，坚持多层次、多方位、多渠道调查了解情况，确保前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进公司各项工作。据财务快报显示，截至2023年9月，营业收入605347万元，完成年度目标的86.47%；利润总额6272万元，完成年度经营目标的104.53%。（李成斌）
