云胶集团上海云象实业有限公司（以下简称“云胶上海公司”）坚持党建与经营管理工作同频共振、同向发力，围绕经营业务中心工作，创新载体推动企业改革创新发展，把党的领导作用的政治优势转化为推动企业高质量发展的组织优势，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，党建赋能高质量发展提质增效，据财务快报显示，截至2023年5月，云胶上海公司实现营业收入312085万元，实现利润总额5078万元。

      党建融入经营管理，夯实高质量发展“根基”

      云胶上海公司坚持党建融入经营管理。在管理制度上融入。修订完善各层级决策议事平台及范围、“三重一大”决策事项的酝酿流程等内容，达到党建工作与经营管理统筹推进、统筹谋划。在决策机制上融入。重大经营事项均由支委会前置研究讨论后再提交总经理办公会审议或执行董事决策，把党的领导融入公司风控、套保、商务等业务工作各环节全过程，实现支委会发挥领导作用与总经理办公会和执行董事依法依规履行职责相统一。

      在统筹部署上融入。将全面贯彻党的路线方针政策、上级党委决策部署与公司管理实际结合起来，支委会专题研究公司改革与发展的重要事项，再通过决策委员会、套保研究委员会、期货等专题工作会议进行具体安排落实。在绩效分配上融入。制定经营业绩和党建工作目标责任书，党员绩效考核时将党建和党风廉政建设工作完成情况与主要经营指标完成情况作为重要评价维度和一票否决项，形成有效的双向捆绑激励机制。

      党建助力创新驱动，增强高质量发展“动力”

      云胶上海公司坚持党建围绕经营业务中心工作，创新载体推动企业改革创新发展。围绕构建“大风控”体系工作。将监督工作与风险防控工作协同推进，把“党建引领”贯穿始终，以党建推动全面风险防控工作水平提升为目标，强化党建推动全面风险防控的责任落实作用，落实好“一岗双责”，在构建“大商务、大风控、大套保”上，打破传统橡胶营销模式，打造出集信息分析、资源采销、期现结合为一体的天然橡胶贸易平台。围绕打造高效业务人才队伍工作。充分发挥党管干部、党管人才作用，充分发挥人才作为第一资源的作用，在“选、育、留”上积极发挥党组织优势。

      依托上海金融高地优势，建立健全符合现代化企业管理和市场化的人才选聘机制，坚持德才兼备原则，注重年轻化、专业化团队培养，大力培养具有市场化思维和国际化视野、对农垦事业忠诚的投研型专业人才、专业型营销人才、复合型管理人才，服务产业高质量发展。先试先行，实施引进职业经理人制度。围绕激发干事创业活力工作。注重强调对员工成长与企业发展服务，强化员工服务与技能提升职能，助力青年员工实现并提升自我价值。在宣传和表彰等各环节，强化基层导向，把资源与激励机制向业务和前端员工倾斜，通过基层党建与企业文化建设的紧密结合，不断增强员工的认同感、幸福感，不断提升企业活力、创造力和凝聚力，开创文化强企、活力兴企的高质量发展新局面。

      擦亮党建品牌创建，厚植高质量发展“底色”

      云胶上海公司以特色党建品牌创建为引领，以高质量党建推动公司高质量发展。加强红色资源进国企党建品牌创建。用好用活属地红色文化资源，积极打造党支部“红色引擎 赋能高质量发展”党建品牌，充分利用上海及周边省市丰富的红色资源，通过编导拍摄红色教育情景视频、到红色教育基地开展现场党课、与业务合作单位和属地政府党组织结对共建等，充分发挥党建引领与业务发展互促、资源共享与优势互补，实现云南传统国企党建品牌创建跨省跨地区跨行业高质量发展。

      加强党建载体创新融入企业文化建设。创新党组织活动的方式和载体，将伟大建党精神、“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神财富和中国天然橡胶百年创业奋斗精神与金融高地现代企业文化融会贯通，使党的思想政治工作与企业文化建设紧密结合，形成强大的精神力量。加强党建凝聚人心和服务员工建设。充分发挥国有企业党建与制度优势，抓住当前用工方式日趋多元化和市场化，员工分布广泛、构成多样、利益诉求复杂等关键因素，通过联合工会、团支部开展“弘扬家风教育，促进和谐发展”等多种活动载体，加强对员工及其家人的关爱，积极发挥党群组织凝聚人心、关爱员工发展的重要作用，使党群工作在企业管理、绩效评估、权益保障等过程中都得到有力体现，使各级员工成为企业发展的共同主体，形成员工个人成长与企业改革发展共享的合力。

      党建引领协同发展，优化高质量发展“格局”

      云胶上海公司持续运用党的创新理论和改革创新思维研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，把调查研究作为推动主题教育和党支部“扩先、提中、治软”“党建融入生产经营”两个专项行动的重要内容，同中心工作紧密结合，打造国内领先、国际一流的“大胶商”、当好云南农业“走出去”的排头兵、国家天然橡胶生产的主力军，聚焦加强业务拓展等工作，积极参与农产品展览会、博览会现场调研，形成产业链条渠道，为高质量发展提供新的增长点。

      充分总结场内期权的操作经验，利用期权工具配合进行套保业务，在场内期权交易量严重不足的情况下，仍然稳定有效地提高套保收益。云胶青岛公司服务的终端企业辐射整个北方地区，云胶海南公司背靠产区深植浓缩乳胶贸易，上海云象公司与多家知名轮胎企业签订了供应长约，云胶集团的产品正式以直供的方式进入了国际前十五大轮胎厂，沟通对接和协调勐捧制胶厂成为世界十大轮胎厂之一的正式供应商，对云胶集团的品牌建设、产业升级和营销发展产生巨大的推动作用。完成OA协同、NC供应链、契约锁印章管理、金税接口、数据决策管理、套保6个系统集成，完成公司的内控合规管理。利用信息化手段打通业财风控一体化，构建自身研究体系，支撑贸易业务稳定高效发展。（李成斌）